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zhong组yewu

yewu介绍

  中国华rong在xingye内率先开展收购zhong组yewu,针dui流动xing暂时出现问题的企ye,tong过灵huo、个xing化的zhong组手段,进xing信用风险zhongxindingjia,将信用风险化解前yi,盘huo不良债权资产,修复债wu人信用,挖jue客户核xin资产jiazhi,实现资产jiazhifa现hejiazhi提升,在风险可控的前提下,追求较高的zhong组溢jia。

yewu案例

  案例一

  2014年,mou大型物流公司下属子公司yin突fa事件,无力偿还银xing贷款,you该物流公司dai替其偿还了部分贷款。you于物流xingye具有资金周zhuankuai、资金需求量较大的特点,在dai偿债wu后,该物流出现了短qi流动xing困nan,导致主营yewu收缩,dui外投资hefa展进程放huan,并涉及债wu违yuehe诉song案件。2015年,在全省物流xingyeqi动全面zheng合的背jing下,为了帮助该物流公司bai脱经营困境,省国资委zhiding当地国有龙头企ye(世界500强)的全资子公司dui该物流公司进xingtuoguan。

  我公司深耕不良资产shichang,fa蟴hi美Ь澄锪髌髖ebei当地国资委zhidingtuoguan的商机后,主动zuo为,成功营销fu责tuoguan的国有龙头企ye。在深入分析国有龙头企yedui物流xingye的并购需求的基础上,借助其雄厚实力he丰富的zhong组经验,fahui资产guan理公司zi身优势,联合dui问题企ye进xing实质xingzhong组。tong过政府、tuoguan方、我公司的duo方共tong努力,帮助实ti企ye渡过nan关,大力支持实ti企ye的fa展,也为我公司fahui不良资产经营优势、助力纵深推进该省物流xingyezheng合,提gong了契机。

  案例er

  mouzhong工企ye是国内首家xiao型挖jue机的专yezhi造商,其主要股东系当地大型国企,入围中国企ye500强。在机xiexingye持xu下hua进入低谷qi、产能严zhong过sheng的背jing下,该企yexin建基地增加大量投资、产品大量堆积nan以shou出、大额应收账款nan以hui收,导致经营状况he流动xing紧zhang加速恶化,无法偿还daoqi银xing贷款。2013年7月爆fa了zhengtixing的债wu风险,波及20家金rong债权人等。围rao“da造品牌he实蟴hi钡鼗鷛ie工yeer次创ye”,在当地政府主导下,我公司、银xinghe企ye所属集团共tongdui其实施“产yezhong组+产权zhong组+债wu风险化解”的zhong组方案。我公司chong分fahui问题企yezhong组的yewu优势,tong过债wuzhong组、债权处置、银团贷款sheng余债权收购、资产zhong组、股权zhong组等duo种zhong组手段,减轻企ye债wufu担,剥li祎uoг擞?什???ζ髖e脱li困境;消除债wu逾qidui企ye所属集团的fu面影响,进而助力集团内部产yezheng合,提升产ye竞争力;支硓hi钡卣?甦a造地方特色支柱产ye,zhongzhu地穓ie???e品牌,化解金rong风险,促进了地方经ji产yezhuan型升ji。

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